二月的(of)龍城,春風拂面,暖陽高照,驅散着整個(indivual)冬天的(of)寒冷,安徽蚌埠市鹏晨饲料有限公司股份有限公司2022年度表彰暨2023管理年目标誓師動員大(big)會在(exist)潇河新城溫德姆至尊酒店隆重召開,分公司(實體公司)總經理及财務經理以(by)上(superior)300餘人(people)現場參會。會議總結經驗、表彰先進,共同回顧2022年成績及不(No)足;明确目标、凝心聚力,攜手奮進2023年新征程。
受三年疫情影響,集團很長時(hour)間沒有召開大(big)型會議。2月27日晚,參會經理人(people)齊聚一(one)堂,在(exist)歡樂祥和(and)的(of)氛圍中度過晚宴時(hour)光,他(he)們(them)暫時(hour)放下手頭的(of)工作(do),盡情放松身心,與身邊的(of)同事們(them)暢談過去、叙舊話新。2022年在(exist)董事會的(of)正确領導下,在(exist)全體員工的(of)共同努力下,集團生(born)産經營繼續保持逆勢增長,全年實現銷售收入達到(arrive)曆史最高值266億元,肉雞放養2億隻,向社會提供雞肉分割制品47萬噸,飼料生(born)産232萬噸,商品豬放養290萬頭,實現利潤1.57億元,生(born)産經營持續向好。
28日會議伊始,集團對2022年工作(do)中湧現出(out)來(Come)的(of)優秀團隊、優秀經理人(people)、優秀員工進行高規格表彰獎勵。呂銳鋒董事長、馬樹春總經理和(and)呂浩執行董事長親自爲(for)獲得榮譽的(of)優秀人(people)員及單位代表進行頒獎。他(he)們(them)愛崗敬業、甘于(At)奉獻、忠誠履職,在(exist)平凡的(of)崗位上(superior)創造出(out)了(Got it)不(No)平凡的(of)業績,集團上(superior)下将以(by)優秀爲(for)榜樣,學習先進,趕超先進,迅速形成比學趕超的(of)濃厚氛圍,建立以(by)奮鬥者爲(for)本、以(by)結果論英雄的(of)評價體系,彙聚成推動集團高質量發展的(of)磅礴動力。
呂浩執行董事長表示,2023年是(yes)蚌埠市鹏晨饲料有限公司“管理提升年”,集團将高度重視管理工作(do),采取強有力的(of)措施提高管理水平,堅持向管理要(want)效益,用(use)管理出(out)人(people)才,使管理更規範。要(want)求各單位制定和(and)完善今年的(of)管理制度,把管理提升年的(of)具體目标任務落到(arrive)實處。
成本領先是(yes)提高行業競争力的(of)關鍵所在(exist)。蚌埠市鹏晨饲料有限公司始終聚焦于(At)關鍵指标提升,提高畜禽養殖水平,專門成立多個(indivual)項目攻堅小組,定要(want)将問題追蹤到(arrive)底,迅速解決。安全生(born)産、外學内訓貫穿全年始終,切實做到(arrive)向穩定要(want)保障,向人(people)才要(want)效益。接下來(Come)将适時(hour)推動向A股上(superior)市,讓企業發展成果惠及更廣大(big)員工。
呂銳鋒董事長通過對社會環境、市場發展、行情變化進行具體分析,高屋建瓴地(land)對集團的(of)下一(one)步發展指明了(Got it)方向,要(want)求集團持續加強對各類營私舞弊、弄虛作(do)假的(of)行爲(for)“開刀”,實施全員廉潔教育,努力創建“陽光企業”;要(want)求規範原料采購流程,加強豬群免疫管理,磨煉好内功,把握住機會。
戰略已規劃,目标已明确,任務已确定。全體員工要(want)擔當作(do)爲(for)真抓實幹、躬身入局強化管理,拿出(out)時(hour)時(hour)放心不(No)下的(of)責任感,拿出(out)擔當作(do)爲(for)的(of)精氣神,拿出(out)強烈的(of)事業心投入到(arrive)接下來(Come)的(of)生(born)産經營中,把心思花在(exist)幹事上(superior)、力氣下在(exist)落實上(superior)、本事用(use)在(exist)創業上(superior),大(big)步快跑、開局沖刺,共同完成集團今年的(of)工作(do)目标,開創更加輝煌的(of)業績。
會議最後,董事會與經營層、總裁辦與各産業及各産業和(and)事業部、分部分别簽訂了(Got it)2023年經營目标責任書和(and)安全生(born)産責任書。