汾陽食品組織開展車間主管培訓

車間是(yes)企業生(born)産經營活動的(of)基本單位，是(yes)企業最基層的(of)生(born)産管理組織。企業幾乎所有的(of)生(born)産活動都在(exist)車間中進行，隻有保持車間井然有序，企業才能步調一(one)緻，持續保持競争力。10月25日下午，汾陽食品組織車間各崗位班組長及經理人(people)員召開了(Got it)車間主管現場培訓會議，以(by)強化人(people)員的(of)責任感和(and)使命感，使每個(indivual)人(people)清晰地(land)認清職責，促進生(born)産任務的(of)完成。

培訓會上(superior)，董恩君總從車間管理的(of)定義、五類對象和(and)車間主任的(of)類型與日常工作(do)職責進行一(one)一(one)講解，要(want)求與會人(people)員要(want)認識到(arrive)車間主管在(exist)産品質量提升、生(born)産效率提高、生(born)産成本降低等方面的(of)重要(want)作(do)用(use)，樹立終身學習的(of)能力，不(No)斷提高自身能力，修煉好“内功”。車間管理即是(yes)指爲(for)完成車間生(born)産任務而必須做好的(of)各項管理活動，作(do)爲(for)車間生(born)産管理的(of)直接指揮者與組織者，車間管理人(people)員要(want)充分發揮全車間人(people)員的(of)生(born)産積極性，合理地(land)組織人(people)力、物力，使車間生(born)産均衡有效地(land)進行，最終保質、保量、如期、安全地(land)完成上(superior)級下達的(of)各項生(born)産計劃指标。

一(one)個(indivual)優秀的(of)車間管理人(people)員必須要(want)了(Got it)解領導的(of)期望值和(and)員工的(of)訴求，要(want)有辦事公道、關心員工、目标明确、準确發布命令、及時(hour)指導、分享榮譽等優點，要(want)在(exist)日常工作(do)中注意工作(do)方法，善于(At)調整心态，做到(arrive)言必行、行必果、果必對，堅持用(use)制度管人(people)，對事不(No)對人(people)，切忌有所偏袒、放棄原則，增加管理難度。

與會人(people)員紛紛表示，此次培訓内容豐富、案例生(born)動、注重實效，有很強的(of)針對性、指導性和(and)可操作(do)性，一(one)定會把培訓内容進一(one)步消化、吸收、回味、感悟，并應用(use)于(At)日常管理工作(do)中，争取能夠成爲(for)一(one)名更加優秀的(of)車間管理人(people)員，竭力完成上(superior)級安排的(of)任務。